Projekte als selbständiger Unternehmensberater seit 2001

2008 bis heute

Kunde: Service-Anbieter im Bereich Händler-Einkaufsfinanzierung und Flottenfinanzierung /-leasing.


Tätigkeit :

Support bei der Implementierung von Lösungen zur Bilanzanalyse bei namhafter markenunabhängiger Leasinggesellschaft.

2008 bis heute

Kunde: Service-Anbieter für externes Controlling und Risikomanagement für Fahrzeugfinanzierer.


Tätigkeit :

Erstellung von Schulungsunterlagen für internationale Lizenznehmer sowie Durchführung der entsprechenden Schulungen.

2007

Kunde : Software-Unternehmen für Speziallösungen für den Kfz-Handel sowie den Kfz-Finanzdienstleistungsbereich.


Tätigkeit :

Support bei der Entwicklung und Implementierung von Front- und Middle-End-Software bei namhafter markenunabhängiger Leasinggesellschaft.

2006 bis heute

Kunde: Service-Anbieter für externes Controlling und Risikomanagement für Fahrzeugfinanzierer.


Tätigkeit:

Beratung bei der Entwicklung neuer Produkte im Risikomanagement

2005 bis heute

Kunde: Spezialbank.


Tätigkeit:

Beratung beim Aufbau des Markteintritts in das Segment „Kfz-Finanzierung“ mit den Schwerpunkten

  • Produktentwicklung,

  • Arbeitsabläufe (komplett von der Anbahnung bis zum regulären oder vorzeitigen Auslauf sowohl in der Einkaufs- als auch der Absatzfinanzierung).

  • 2004 – 2005

Kunde: Herstellerunabhängige Spezialbank (Geschäftsfeld Fahrzeugfinanzierung).


Tätigkeit:

Analyse der Arbeitsabläufe im Risikomanagement (Mahnwesen, Beitreibung) und Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen.

2005

Kunde: Niederländische Tochter einer Konsumentenkreditbank.


Tätigkeit:

Analyse der Arbeitsabläufe in den Leasing- und Kreditentschei-dungsprozessen.

Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen.

2005

Kunde: Ungarische Tochter einer Konsumentenkreditbank.


Tätigkeit:

Analyse der Arbeitsabläufe im Kreditentscheidungsprozeß.

Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen.

2004 – 2005

Kunde: Tschechische Tochter einer Konsumentenkreditbank.


Tätigkeit:

Beratung beim Umstrukturierungsprozeß des Unternehmens nach dem EU-Beitritt der Tschechischen Republik.

Schwerpunkte: Produkt-Entwicklung, Kreditprozess von der Anbahnung bis zum regulären oder vorzeitigen Auslauf, Risikomanagement.

2003 - 2004

Kunde: Ausgegliedertes Unternehmen zur Rückstandsbearbeitung / Beitreibung für eine Konsumentenkreditbank.


Tätigkeit:

Analyse der Arbeitsabläufe in Mahnabteilung und Rechtsabteilung (Kfz-, Waren- und Direktgeschäft) inkl. Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen.

Ein Schwerpunkt der Aufgabenstellung waren die Prozesse imBereich Posteingangsverarbeitung.

2003

Kunde: Zwei Spezialbanken in Fusion.


Tätigkeit:

Vorbereitung der Zusammenlegung von Back-Office-Einheiten in der Kundenkredit-Bestandsverwaltung im Rahmen der Fusion der beiden Banken

Eine Teilaufgabe im Rahmen der Tätigkeit bestand in der Analyse und Harmonisierung der Posteingangsverarbeitung der Unternehmen.


2002 - 2003

Kunde: Herstellerunabhängige Fahrzeugfinanzierungsbank.


Tätigkeit:

Einrichtung eines Callcenters mit 40 Agenten zur Optimierung des Telefon-Inbounds

2002

Kunde: Herstellerunabhängige Fahrzeugfinanzierungsbank.


Tätigkeit:

Überprüfung der Arbeitsabläufe Mahnabteilung Kfz inkl. Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen

2001 - 2002

Kunde: Herstellerunabhängige Fahrzeugfinanzierungsbank.


Tätigkeit:

Überprüfung der Arbeitsabläufe Kundenkredit-Bestandsverwaltung Kfz inkl. Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen