Projekte als selbständiger Unternehmensberater seit 2001
2008 bis heute |
Kunde: Service-Anbieter im Bereich Händler-Einkaufsfinanzierung und Flottenfinanzierung /-leasing. Tätigkeit : Support bei der Implementierung von Lösungen zur Bilanzanalyse bei namhafter markenunabhängiger Leasinggesellschaft. |
2008 bis heute |
Kunde: Service-Anbieter für externes Controlling und Risikomanagement für Fahrzeugfinanzierer. Tätigkeit : Erstellung von Schulungsunterlagen für internationale Lizenznehmer sowie Durchführung der entsprechenden Schulungen. |
2007 |
Kunde : Software-Unternehmen für Speziallösungen für den Kfz-Handel sowie den Kfz-Finanzdienstleistungsbereich. Tätigkeit : Support bei der Entwicklung und Implementierung von Front- und Middle-End-Software bei namhafter markenunabhängiger Leasinggesellschaft. |
2006 bis heute |
Kunde: Service-Anbieter für externes Controlling und Risikomanagement für Fahrzeugfinanzierer. Tätigkeit: Beratung bei der Entwicklung neuer Produkte im Risikomanagement |
2005 bis heute |
Kunde: Spezialbank. Tätigkeit: Beratung beim Aufbau des Markteintritts in das Segment „Kfz-Finanzierung“ mit den Schwerpunkten
|
|
Kunde: Herstellerunabhängige Spezialbank (Geschäftsfeld Fahrzeugfinanzierung). Tätigkeit: Analyse der Arbeitsabläufe im Risikomanagement (Mahnwesen, Beitreibung) und Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen. |
2005 |
Kunde: Niederländische Tochter einer Konsumentenkreditbank. Tätigkeit: Analyse der Arbeitsabläufe in den Leasing- und Kreditentschei-dungsprozessen. Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen. |
2005 |
Kunde: Ungarische Tochter einer Konsumentenkreditbank. Tätigkeit: Analyse der Arbeitsabläufe im Kreditentscheidungsprozeß. Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen. |
2004 – 2005 |
Kunde: Tschechische Tochter einer Konsumentenkreditbank. Tätigkeit: Beratung beim Umstrukturierungsprozeß des Unternehmens nach dem EU-Beitritt der Tschechischen Republik. Schwerpunkte: Produkt-Entwicklung, Kreditprozess von der Anbahnung bis zum regulären oder vorzeitigen Auslauf, Risikomanagement. |
2003 - 2004 |
Kunde: Ausgegliedertes Unternehmen zur Rückstandsbearbeitung / Beitreibung für eine Konsumentenkreditbank. Tätigkeit: Analyse der Arbeitsabläufe in Mahnabteilung und Rechtsabteilung (Kfz-, Waren- und Direktgeschäft) inkl. Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen. Ein Schwerpunkt der Aufgabenstellung waren die Prozesse imBereich Posteingangsverarbeitung. |
2003 |
Kunde: Zwei Spezialbanken in Fusion. Tätigkeit: Vorbereitung der Zusammenlegung von Back-Office-Einheiten in der Kundenkredit-Bestandsverwaltung im Rahmen der Fusion der beiden Banken Eine Teilaufgabe im Rahmen der Tätigkeit bestand in der Analyse und Harmonisierung der Posteingangsverarbeitung der Unternehmen.
|
2002 - 2003 |
Kunde: Herstellerunabhängige Fahrzeugfinanzierungsbank. Tätigkeit: Einrichtung eines Callcenters mit 40 Agenten zur Optimierung des Telefon-Inbounds |
2002 |
Kunde: Herstellerunabhängige Fahrzeugfinanzierungsbank. Tätigkeit: Überprüfung der Arbeitsabläufe Mahnabteilung Kfz inkl. Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen |
2001 - 2002 |
Kunde: Herstellerunabhängige Fahrzeugfinanzierungsbank. Tätigkeit: Überprüfung der Arbeitsabläufe Kundenkredit-Bestandsverwaltung Kfz inkl. Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen |